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转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系
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唐树源
领军之道——从党政管理思想看现代
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一、企业绩效管理之痛 企业推行绩效管理的初衷是希望通过绩效管理,提升员工的绩效表现,从而推动
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对标华为组织管理实践 (1天特别版) 课程背景: 学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,,近几年在全
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《任职资格管理体系建设培训》
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【课程背景】 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里? 以结果
白睿
白睿:
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——课程背景: 互联网时代下的企业,高速的发展节奏、人才流动直接带来了组织的快速迭代和灵活变化,国内人力资源领域也开始基于这些变化从传统六大模块转型三支柱。COE
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