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服装鞋包讲师课程
罗鹏
零售终端运营类课程：打造高效能销售团队——终端运营中的人力资源管理
营销
服装鞋包
人力资源
终端零售
非人力管理
课程对象： 服装零售行业终端门店销售店经理、店长等中基层管理人员。 课 时： 2天 课程背景： 人力资源管理工作到底是谁的工作呢? 很多人会认为，当然是人力资源部
罗鹏
零售终端运营类课程：赢在执行
执行力
服装鞋包
快消品
团队管理
营销
参加对象： 终端门店销售人员 课 时： 6小时 一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多
王宇
教战团队方法论，打造超级战斗力团队
服装鞋包
团队建设
现场管理
教练技术
领导力
课程背景 为什么团队没有凝聚力，看起来像一盘散沙; 为什么每天都在招人，人员工作没多久又走了; 为什么我们人员流失严重，如何留住优秀人才; 为什么别的团队活力四射
王宇
业绩增长方法论，助力品牌（店铺）业绩增长！
服装鞋包
终端零售
门店管理
营销管理
销售技巧
《业绩增长方法论》实操训练 课程背景 为什么每次顾客只是进店看看就走了？ 为什么顾客在购买过一次后很难再次回购？ 为什么导购没说两句话，顾客就感到不耐烦？ 为什么
王宇
开季培训方法论，重新构建“人、货、场”业绩增长点
服装鞋包
销售技巧
终端零售
现场管理
经销商管理
课程收益： l 课程关键词：实用、实战、实效； l 改变被动的销售观念，化被动变主动，化等客变邀客； l 以方法训练为主，确保掌握实战应用技巧，提升销售业绩； l
王宇
教战店长方法论，打造优秀的职业店长
现场管理
门店管理
终端零售
服装鞋包
课程背景 为什么竞争对手实力不如我们，但是业绩却比我们好？ 为什么一些店员潜质很高，但是业绩表现总是很一般？ 为什么感觉每天工作很忙，但是产出的结果差强人意？ 为
王宇
大单美学方法论，助力终端大单连带倍增
服装鞋包
终端零售
现场管理
销售技巧
营销管理
课程背景 为什么导购每次都是一件一件卖？ 为什么导购总是喜欢销售低价商品？ 为什么费尽口舌依然说服不了顾客成交？ 为什么竞品店铺生意那么好？我们如何竞争？ 为什么
丁兆领
《实体直播电商第一课》
企业家
销售技巧
营销管理
服装鞋包
互联网
传统实体企业目前面临的问题： 1、 实体行业未来的发展趋势？ 2、 传统品牌目前有没有潜在的发展机会？ 3、 品牌公司、代理商、零售商未来合作模式是？ 4、 疫情
黄锋
《王牌操盘手》
团队建设
战略管理
营销管理
终端零售
服装鞋包
《王牌操盘手》 一场专门为企业二代接班人及超级店铺操盘手设计的训练计划 学习计划采用全年制，首次导入班级制管理、学分制模式的课堂 一场内容范围宽、形式丰富、持续时
黄锋
《中小企业股改方案班》
股权激励
服装鞋包
《中小企业股改方案班》 想解决团队利益问题 再探讨团队力气问题 三大特色 专业：华履专注服务中国中小鞋企，为所有中国鞋企提供整体解决方案，所有方案都是根据鞋行业的
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梁俊景
律师 李小平律师
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